Программный комплекс CASQ-it

Программный комплекс CASQ-it реализован на единой компьютерной платформе, объединяющей в себе все общепринятые операции и процессы, которые присущи любому структурному подразделению, отвечающему за качество на предприятии (вне зависимости от отрасли). Они представлены в виде отдельных компонентов (модулей), которые объединены в три группы «Процессы разработки», «Материальные процессы», «Обеспечивающие процессы».

Отдельными функциями, также реализованными в составе CASQ-it, являются: администрирование средств измерения; управление электронным документооборотом в области менеджмента качества; использование цифровой подписи; отслеживание серийных номеров изделий, партий; «панель управления» поставщиками; интеграция с САПР (CAD-приложениями); аналитические инструменты (графики, диаграммы, таблицы, схемы); «веб-порталы» для поставщиков или заказчиков; рассылка e-mail; конструкторы форм; WFO и др.

Состав CAQ
Процессы разработки
Процессы разработки

В группе «процессы разработки» объединены компоненты программного комплекса CASQ-it по их главному свойству – они гарантируют, что стандарты, процессы и процедуры в области Менеджмента Качества на предприятии приемлемы для конкретного направления, участка или проекта и работают без нарушений. 

В эту группу входят: FMEA, APQP, MSA, PPAP, Планирование контроля и Планирование испытаний.


Материальные процессы
Материальные процессы

В группе «материальные процессы» объединены компоненты программного комплекса CASQ-it по их ключевому свойству – они проверяют, что работы/проекты/процессы в компании соответствуют предусмотренным стандартам и процедурам и что на выходе контролируемого процесса предприятие получает результат с соответствующим качеством.

В эту группу входят: Входной контроль товаров, Промежуточный/Производственный контроль, Выходной контроль продукции, Статистическое Управление Процессом (SPC).

Обеспечивающие процессы
Обеспечивающие процессы

Нормальное функционирование «Процессов разработки» и «Материальных процессов» невозможно без применения к ним современных бизнес-практики, например, Task Management, Action Management, Workflow Management, CAPA (Корректирующие действия и Превентивные действия), RCA (Анализ корневых причин) и др.

В эту группу входят: Управление задачами и действиями, Управлением аудитами; Управление рекламациями, Управление гарантиями, Интеграция с внешними информационными (ERP, MES) и измерительными системами, Создание рабочих процессов (workflows) на основе потоковых диаграмм и др.

Набор проектовУправляйте информацией и процессами между всеми компаниями на вашем проекте.